闫永成－－企业法律风险的防范与控制

　 企业法律风险是指因法律环境变更、意外事件发生、第三方行为、企业或其员工的行为所导致的、与企业愿意相违背的、使企业遭受不利法律后果的可能性。

　　企业法律风险一般包括这样几个特征：（1）只是一种可能性，肯定发生的或不可能发生的都不是风险；（2）可能给企业带来不利的法律后果；（3）这种不利的法律后果违背了企业的主观意愿；（4）法律风险的成因复杂：包括法律环境变更、意外事件、第三方行为等外部因素，也包括企业及其员工的行为、主动与被动的行为等内部原因。

　　企业法律风险基本成因及防范对策:

　　1、法律环境变更。国家法律的变更、经济宏观调控以及对某一特定产业政策的变化，都可能导致特定企业的法律风险。国家政策法律的调整一般都会有前兆，企业密切关注和科学预测是可以有效防范的。

　　2、意外事件发生。对不可抗力和其他意外事件的发生，企业可以通过紧急预案的制定和实施，在法律范围内努力将其损失尽可能地降至最低。

　　3、第三方行为。这里一般指第三方主动的加害行为，对此可通过企业内部风险防控机制进行有效控制。

　　4、企业决策失误。这里是指企业在对成本、风险和预期效益之间进行比较后作出甘冒风险的决策，这种法律风险是企业在预见到的前提下进行抉择的一种结果，也往往是不得不冒的一种风险。对此，只有通过加强科学的法律风险分析，降低法律风险发生的几率。

　　5、企业员工行为。这里的行为既包括合法的行为（如对外签合同受骗），也包括非法的行为（如蓄意破坏企业财产）；既包括不应为而为的主动行为，也包括应为而不为的消极不作为；既包括员工故意为之的道德性风险，也包括员工过失导致的素质性风险。此种风险的应对之策应该是加强企业员工的思想和工作素质建设，强化防范风险的机制。

二、多管齐下防范企业法律风险

　　扁鹃三兄弟的启示：企业法律风险需要事前防范、事中控制与事后补救相结合。中国古代有位神医叫做扁鹃，有一回皇帝夸他是天下第一神医。扁鹃却认为自己的大哥远胜于己，因为他总是在病人尚未发病之际即将其身体调理健康；二哥也比自己高明，因为他总在病人刚刚发病之初即有效控制病情；而自己只能在病情恶化后才出手治病，虽赢得更大名声却对保护病人健康最无能。我想说的是，对于企业法律风险防范，必须加强事前的防范、事中的控制和事后的危机处理等各个方面的建设，“扁氏三兄弟”一个都不能少。

   三、加强企业法律风险防范机制建设:

   1、明确企业法律风险防范的专门机构。

　 　2、建立完善的风险防范制度。要切实加强对风险的监控、评估与防范体系，对法律风险要做到（1）明确识别；（2)科学分类；(3)监控（落实）到位；(4)适时更新。法律风险防范工作一要贯彻在决策机制上；二要体现在企业工作流程中；三要约束在管理制度下；四要落实在个体责任承担。

   3、加强企业法律风险的监控、评估与处理。

   4、企业尤其要建立应对风险紧急预案，在危机事件出现时科学而有效应对分别来自国家权力机关、新闻媒体、人民群众、企业员工以及竞争对手和行业系统内的压力。