赵建烈——企业“狼性文化文化”

发布时间：2012/3/31 11:43:34 作者：赵建烈来源：本站浏览量：2148 【字体：大中小】

今天，我作为答辩老师参加了西安长安大学三门峡函授站的论文答辩，答辩专业额是行政管理。有一个学生的论文引起了我的注意，她论文的题目是“华为企业的狼性文化”。一般来说，狼是残忍的动物，自古以来，人们对狼都有不好的印象，如果企业树立狼性文化，会不会有反作用？听了这位学生的论文，我的看法有了一定的改变，狼性文化对企业的管理确实有一定的作用，狼的一些特性可以为现代企业的管理有一定的借鉴意义。

首先，狼的嗅觉灵敏，善于扑捉机会。在市场经济中，企业时时都在扑捉商机，谁扑捉到了商机，谁就可以抢先一步，获得成功。特别对于企业的决策者，扑捉商机显得更为重要。其次，狼负有进取心和攻击性，且不轻易言败。我们知道，狼为了获取猎物，往往会跟踪猎物几个小时。作为一个企业，应该有进取精神，想尽一切办法获得成功，要有耐心，不能轻易言败。再次，狼具有团结协作精神。众所周知，狼很少有单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼之说”。在现代企业管理中，团结协作显得尤为重要，因为现代企业的运作是一个团结协作的过程，这是中国企业尊崇狼性文化的一个缘由。最后，狼的许多精神还有一定的借鉴意义。如发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦的追求；发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏；发扬“狼性目的精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休；发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础；发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要勇于奉献。

狼性文化也有一定的局限性，在接受狼性企业文化时，要接受对企业管理由指导意义的狼性精神，而不是对狼性的全部接受，更不能偏重某一点。如在商战中，以置对方为死地为唯一目的，这样即使一方获胜，也会因失血过多而元气大伤，形成“双输”的结果。同时，应注意狼性文化不是一个阶段性的文化特征，在任何一个时代，只要你是一个企业，你就要参与市场竞争，那狼性文化对你就是有用的。对企业来讲，生存是第一要务，企业是一个竞争主体，要在市场竞争中有所超越化，狼性还是会有所作为的，不过在不同环境下要赋予狼性不同的含义。

此外，狼性文化应该要不断的变化，就向不同物种也要不断演变一样。例如，对于80后的管理，简单粗暴的方法已经不适用了，他们不再像原来一些员工那样，被动地服从命令，他们经常会问：“为什么要这么做，为什么这么做更有效”等问题。在这样情况下，狼性文化虽然不会失效，但是需要以开放的姿态，赢得80后员工对规则、纪律的认可，允许他们对规则的独立思考，也就是说，狼性文化本身也要发生改变。这也是可以理解的，因为文化本身就有多样性，对企业而言，不妨将其中有用的成分为我所用，将很多有用的东西，凝结成一种先进的文化，加以发扬光大。